一、合作模式

1、智慧能源（節(jié)能工程）＋技術服務

基石能源根據(jù)業(yè)主單位自身需求，進行智慧能源改造，雙方按照節(jié)能工程模式進行合作，并同時簽訂技術服務合同，按照約定的金額（按照面積或工作量）支付節(jié)能技術服務費，確保節(jié)能效果持續(xù)實現(xiàn)。

2、能源托管＋節(jié)能分享（小托管）

業(yè)主單位按照過去1-3年的能耗費用（供暖、制冷、照明等建筑能耗）平均能耗為基準，將全部或單項能源委托基石能源進行能源管理，按月（季度）支付基石能源服務費。

合同期5年?；茉窗才偶夹g人員進行項目診斷后，為甲方建設智慧能源管控系統(tǒng)，確保能源使用可感知、可管控、規(guī)范化；

原單位人員編制、薪資、福利不變，接受雙方建立的“能源管理中心”統(tǒng)一管理，確保在安全、規(guī)范、舒適的前提下，通過智慧能源管控手段，最終獲得節(jié)能效果。

年末節(jié)能效益雙方分享（分享比例和兌現(xiàn)形式可協(xié)商確定）；

3、全程第三方能源服務（大托管）

業(yè)主單位按照政府標準（例如北京地區(qū)公共建筑供熱費每供暖季42元／ 平米）， 將能源基礎設施委托我們提供全程專業(yè)化服務?；茉簇撠熢鲈O智慧能源管控系統(tǒng)等；如需更換鍋爐、管網(wǎng)等重資產(chǎn)，我們負責承擔費用進行投資建設，所投資產(chǎn)按照10年期折舊。

合同期限5年＋5年。如果合作期間雙方解約，由承接方支付折舊后資產(chǎn)殘值。

二、采用的好處

1、可以加快能源專業(yè)化改革進程

引入第三方能源管理服務商，負責各項節(jié)能措施實施，采用靈活的費用承擔方式，可以加快能源專業(yè)化改革進程，極大的改善了過去公共建筑業(yè)主單位，因自身專業(yè)水平和體制原因所造成的行動錯位。

2、減少節(jié)能投入

業(yè)主單位無需承擔節(jié)能改造費用；第三方能源管理服務商的服務建立在不降低服務品質(zhì)的前提下，通過采用先進的節(jié)能手段和科學的管理體系實現(xiàn)，也避免了技術風險。

3、提服務品質(zhì)和安全保障

通過智慧能源管控系統(tǒng)，進行實時監(jiān)測、分析、調(diào)控。 讓能源系統(tǒng)運行在最佳工作狀態(tài)。相比單一的節(jié)能改造，整體節(jié)能和系統(tǒng)優(yōu)化管理讓服務品質(zhì)和安全性更有保障。

4、改善能源設備使用狀況

專業(yè)能源管理服務提供規(guī)范的設備設施操作和維修保養(yǎng)，降低設備設施的故障率并延長了使用壽命，減少在周期內(nèi)對設備設施的更新、維修投入。

5. 建立能源使用及節(jié)能減排長效機制

引進專業(yè)能源管理服務，可建立節(jié)能減排的長效機制。能源管理服務商承擔了設備設施的安全管理責任和客戶服務責任，使業(yè)主單位規(guī)避了事故的風險和服務責任，騰出精力做自己更擅長的事情。